Cabinet de conseil · Banque · Finance · Assurance

Mettre votre stratégie dans le viseur des mutations financières.

SCOPE STRATEGY accompagne banques, assureurs et acteurs financiers dans leurs décisions structurantes : stratégie, transformation réglementaire, maîtrise des risques, valorisation de la donnée, pilotage de projets digitaux dans le secteur BFA.

StratégieRéglementaireRisquesData & DevOpérations

Champs d'intervention

Une spécialisation exclusive sur les services financiers

Nous n'intervenons que là où nous excellons : les métiers de la banque, de la finance et de l'assurance, avec une lecture fine de leurs modèles économiques, de leur cadre prudentiel et de leurs chaînes opérationnelles.

EXP / 01

Stratégie et pilotage de projet

Plans stratégiques, business analysis, gestion de projet et Product Ownership sur les programmes IT et digitaux.

EXP / 02

Réglementaire & conformité

Mise en conformité et anticipation des évolutions prudentielles : Bâle, Solvabilité II, DORA, LCB-FT, exigences ACPR et AMF.

EXP / 03

Risques & contrôle interne

Cartographie des risques, dispositifs de contrôle permanent, gouvernance des risques financiers et non financiers.

EXP / 04

Data & développement applicatif

Consultants métier et techniques : développement C#, Python, VBA, automatisation et données au service des sujets bancaires, financiers et assurantiels.

EXP / 05

Assurance, mutuelles & prévoyance

Souscription, tarification, gestion des sinistres et des prestations, pilotage de la performance technique IARD, santé et vie.

EXP / 06

Risk management banque & marchés

Risque de contrepartie et de crédit, risque de marché et de liquidité, modèles internes et reporting prudentiel.

Le cabinet en bref

Un cabinet indépendant, un engagement d'associés

100 %Services financiers
2Associés fondateurs
3Secteurs couverts
1Interlocuteur dédié

Notre approche

Du cadrage à l'impact mesuré

Chaque mission suit une trajectoire claire, pilotée par nos équipes, du diagnostic initial jusqu'à l'ancrage des résultats chez vous.

Cadrage

Compréhension de vos enjeux, de votre environnement réglementaire et de vos contraintes internes.

Diagnostic

Analyse factuelle, entretiens, benchmarks sectoriels et identification des leviers à fort impact.

Recommandation

Scénarios chiffrés, arbitrages éclairés et feuille de route opérationnelle validée avec vos instances.

Déploiement

Accompagnement de la mise en œuvre, transfert de compétences et mesure des résultats obtenus.

Parlons de vos enjeux stratégiques.

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